فایل باز

فایل باز

فایل باز

فایل باز

فایل باز|مدیریت کیفیت جامع

مدیریت کیفیت جامع


  تحقیق دانشجویی مناسب برای کنفرانس در زمینه Ø مدیریت کیفیت جامع (TQM)


خرید و دانلود فایل

فایل باز| انبارداری و مدیریت خرید تدوین آقای کامران فقیهی

انبارداری و مدیریت خرید تدوین آقای کامران فقیهی
 


کتاب فوق شامل سه بخش می باشد.

بخش اول : انبارداری
بخش دوم : مدیریت خرید
بخش سوم: سوالات چهار گزینه ای با جواب

فایل باز-101 نکته کاربردی در مدیریت مسیر شغلی



۱۰۱ نکته کاربردی در مدیریت مسیر شغلی

در این کتاب ۱۰۱ نکته کاربردی در مدیریت مسیر شغلی، فرصت های شغلی پیش رو، اهداف شغلی و پیشرفت شغلی ارائه شده است. بخشی از مطالب این کتاب در زیر آورده شده است.

۱- اداره مسیر شغلیتان را مانند یک پروژه جدید مهیج بنگرید

۲- برای برنامه ریزی مسیر شغلی خود زمان و تلاش لازم را در نظر بگیرید

۳- بر روی فرصت های شغلی خود تمرکز کنید

۴- برای عقب نشینی نیز مانند پیشروی اماده باشید

۵- اهداف بلند مدت مسیر شغلیتان را محرمانه نگه دارید.

۶- فعال بودن در مدیریت مسیر شغلی تان را هدف خود قرار دهید.

101 نکته کاربری در مدیریت مسیر شغلی

۷- همیشه نگاهی به آینده داشته باشید حتی زمانی که در کار شاد و خرسند هستید.

۸- به خاطر داشته باشید که آغاز مدیریت مسیر شغلی هرگز بسیار زود یا بسیار دیر نیست.

۹- از هر فرصتی برای یادگیری و توسعه مهارت هایتان استفاده کنید.

۱۰- اطمینان حاصل کنید که تمام جنبه های مختلف دوره خدمتی تان را درک می کنید.

۱۱- اگر مطالعه برای شایستگی های مورد نیاز به هنگام کار هدف اصلی شماست، ثبت نام در دوره های یادگیری از راه دور را مد نظر داشته باشید.

۱۲- از دوستان و همکارانتان بخواهید که درک و دریافت خود را درباره خصوصیات رفتاریتان اعلام کنند.

۱۳- زمان بیشتری را در مسیر شغلی تان به منظور دستیابی به دستاوردهای بزرگ تر صرف کنید.


خرید و دانلود فایل

فایل باز - مدیریت فرایند کسب و کار


فایل باز - مدیریت فرایند کسب و کار



مدیریت فرایندهای کسب‌وکار یا همان BPM، شامل روش‌ها، تکنیک ها و ابزارهایی جهت پشتیبانی از طراحی، مدیریت و تحلیل فرایندهای کسب و کار است؛ به عبارت دیگر، BPM یک رویکرد ساختار یافته باهدف بهبود کیفیت محصول و خدمات است و تلاش دارد تا فرایندهای سازمان را با استراتژی سازمان همسو نماید و به موازات آن رضایت مشتری را با افزایش کیفیت، بهبود دهد.
مدیریت فرایندهای کسب‌وکار یا BPM، ریشه در دو علم مدیریت و فناوری اطلاعات دارد. همین موضوع یکی از عوامل مهم محبوبیت و کارآمدی این رویکرد است. با رشد و ترکیب این دو علم، مفهوم مدیریت فرایندهای کسب‌وکار ایجاد گردیده است. در واقع BPM پس از رویکردهای TQM و BPR در مدیریت و به موازات آن پس از ظهور سیستم های مدیریت پایگاه داده، سیستم های مدیریت منابع سازمانی و سیستم های مدیریت گردش کار در فناوری اطلاعات، به منظور بهبود خدمات و محصولات معرفی گردید. منظور از بهبود، عبارت است از کلیه عملیات و تغییراتی که در فرایندها ایجاد می‌گردد تا هزینه و سرعت انجام را کاهش و کیفیت خروجی فرایند را افزایش دهد.
به منظور پشتیبانی از اجرای BPM در سازمان‌ها، BPMS ها یا سیستم های مدیریت فرایندهای کسب‌وکار که حاصل فناوری اطلاعات هستند، تولیدشده‌اند. سیستم های مدیریت فرایندهای کسب‌وکار با مجموعه ابزارهای خود، کلیه مراحل چرخه فرایند از طراحی و مدل‌سازی تا اجرا، پایش و بهبود را پشتیبانی می‌نمایند.

 
ادامه مطلب ...

فایل باز - تاثیر مدیریت دانش بر عملکرد کارکنان بانک استان خوزستان

تاثیر مدیریت دانش
 بر عملکرد کارکنان بانک استان خوزستان

چکیده

هدف کلی پژوهش تعیین تاثیر مدیریت دانش بر عملکرد کارکنان بانک استان خوزستان  می­باشد. با توجه به‌ اینکه‌ پژوهش‌ حاضر قصد دارد بدون‌ دستکاری در متغیرهای‌ مورد نظر به‌ شرح‌ مفصلی‌ از شاخصهای مدیریت دانش و عملکرد کارکنان بپردازد لذا از روش‌ توصیفی‌ همبستگی استفاده‌ شد. جامعه آماری تحقیق حاضر شامل کلیه کارکنان بانکهای صادرات استان خوزستان می­باشد که بر اساس اطلاعات موجود تعداد آنها 1216 نفر می­باشد. بر اساس‌ فرمول‌ تعیین‌ حجم‌ نمونه‌ کوکران‌ حجم‌ نمونه‌ آماری‌ این‌ پژوهش‌ به‌ تعداد 315 نفر انتخاب گردید


 

ادامه مطلب ...